2013年1月11日，按照省國資委黨委和集團總公司黨委的要求，公司黨委組織召開以“公司發(fā)展中存在的主要問題與我工作中的不足”為主題的2012年度公司領導班子民主生活會，以加強領導班子建設，促進領導班子實現(xiàn)新的團結和統(tǒng)一，真正成為能帶領職工群眾干出一番新事業(yè)的強有力的領導集體，推動企業(yè)的科學穩(wěn)健發(fā)展。集團副總經(jīng)理李小良、黨委辦公室主任鄧建英、人力資源部副部長謝文蒞臨會議指導。
公司黨委書記羅貴生主持會議，他就開好本次民主生活會提出具體要求，并報告了2011年度公司領導班子民主生活會所收集職工群眾意見（建議）整改落實情況和本次民主生活會前征求基層黨組織和黨員群眾意見建議的情況，要求公司領導班子逐條研究，能辦理的要及時辦理，能改的要堅決改過來，暫時做不到的也要說明原因，取得職工群眾的理解與支持。 會前，由公司紀委書記、工會主席李金玉組織學習了 湖南省委《關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》（簡稱“湘九條”）等文件精神，要求按照規(guī)定，規(guī)范領導班子行為，率先垂范，以進一步改進工作作風。
會上，按照會議安排，公司董事長熊用機、黨委書記羅貴生、總經(jīng)理葉有泉等11位常任制領導成員依次發(fā)言，大家圍繞民主生活會主題，聯(lián)系各自思想和工作實際，認真進行自我剖析，嚴肅地開展了批評與自我批評，明確要進一步加強學習、解放思想、夯實管理、創(chuàng)新工作、以人為本、深入基層、集思廣益，積極發(fā)揮領導班子的整體戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性，推進企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
此次公司領導班子民主生活會打破以往形成的固有模式,改過去的工作述職、工作總結會為真正的交心通氣會，切實發(fā)揮了民主生活會自我剖析、查找問題、勇于批評、加強溝通、增進團結、解決問題的作用，集團副總經(jīng)理李小良對此給予肯定：會議準備充分，主題鮮明，沒有套話，查找公司發(fā)展問題和個人不足到位，達到了民主生活會的預期目的。他在講話中還肯定了公司2012年所取得的成績，同時，進一步指出了公司在“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)做強、提高經(jīng)營質量、加強隊伍建設、加大改革力度、調(diào)動基層工作積極性、發(fā)展省外分公司”等方面存在的不足，希望公司在2013年認真研究落實改進提高。一是要搶抓改革發(fā)展機遇，做好轉型升級發(fā)展規(guī)劃。要抓好區(qū)域定位，調(diào)整結構，全力支持有發(fā)展前景和基礎的省外分公司的發(fā)展；要切實抓好品牌形象建設，加大新辦公基地建設力度；要做好投資開發(fā)規(guī)劃，實現(xiàn)多元化經(jīng)營。二是要狠抓領導班子、職工隊伍建設，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才保證。要解放思想，求變創(chuàng)新，克服惰性，做到改革發(fā)展并重；要發(fā)揚班子團結民主務實的優(yōu)良傳統(tǒng)，相互支持配合，深入基層調(diào)研，加大員工激勵機制建設；要建立干部竟聘制，加大干部交流力度，多放權、放手、放心，鍛煉培養(yǎng)后備干部。三是要實抓基礎管理，提升企業(yè)管控能力和管理效益。要加強信息交流，開好工作務虛會、業(yè)務調(diào)度會；要做細做實管理工作，強化項目和分公司管理，提高自營收入和企業(yè)效益；要在現(xiàn)有基礎上積極跟進調(diào)整省內(nèi)區(qū)域的管控模式，進一步做大做強。
公司董事長熊用機在總結講話中表示，此次民主生活會既總結了成績，又查找了問題，對公司今后的發(fā)展提出了許多好的建議、意見，一定按照集團領導的要求，深入研究解決公司發(fā)展中的困難和問題，以創(chuàng)新的思維制定好企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，為公司下一步的發(fā)展打下堅實的基礎，把企業(yè)打造成百年老店，創(chuàng)造新的輝煌，向公司建司六十周年獻禮。同時相信，有全司上下的共同努力及集團的關心支持，一定能將工作做得更好，實現(xiàn)公司新的發(fā)展目標，不辜負廣大員工和集團期望。
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