6月8日下午，公司召開黨員代表大會，選舉公司參加中國共產(chǎn)黨湖南省建筑工程集團總公司第一次代表大會代表。公司董事長葉有泉在會上講話，公司黨委書記羅貴生在會上傳達學習集團黨委《關于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的實施方案》，公司總經(jīng)理龍興主持會議。

　　根據(jù)集團黨委關于黨代表選舉工作相關文件（湘建總黨字〔2017〕47、48）精神，公司黨委對集團黨代表選舉工作進行了精心部署。以二級單位黨委（總支、支部）、本部各支部為推選單位，在廣泛聽取各方面意見的基礎上，各支部召開黨員會議，按名額分配要求推薦提出初步人選。公司黨委辦將各單位提出的初步人選匯總后，會同組織部、紀檢監(jiān)察部對初步人選逐一考察，按多于代表名額的30%確定代表候選人推薦人選，經(jīng)與集團黨委溝通后，公司召開黨委會專題討論，按多于代表名額的20%確定正式代表候選人預備人選28人。報送集團黨委審批同意后，公司于6月8日下午正式召開黨員代表大會，參會的111名公司黨代表以無記名投票方式，按票數(shù)高低選舉葉有泉、羅貴生、李金玉、李高健、劉齊清、高宏、譚智謀、譚柏連、顏昌明、湯靜、陳婷、楊永鵬、禹晨芬、胡兆鵬、文小兵、李社紅、周玉蓮、傅穎娣、丁小勇、龍新樂、羅盛、舒友紅、劉友山等23名同志為參加中國共產(chǎn)黨湖南省建筑工程集團總公司第一次代表大會代表。

　　選舉會上，葉有泉董事長講了三點意見：

　　第一，認真回顧總結(jié)，提振前進信心。2017年以來，公司認真貫徹落實中央大政方針政策，圍繞集團經(jīng)濟工作會議的精神和部署，以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”為工作總體要求，強化國有企業(yè)黨的建設，推進“改革改制、經(jīng)營轉(zhuǎn)型、管理提升、辦公樓建設”四大工作任務，為全面完成年度各項工作目標任務奠定了扎實的基礎。總結(jié)1-5月份的工作，有五個亮點令人振奮。一是經(jīng)營轉(zhuǎn)型初見成效。承接施工任務62項，工程量71.12億元，完成年度計劃的59.27%；PPP項目實現(xiàn)重大突破，中標的安化縣資江流域黑臭水體整治工程，造價22億元，為公司歷史上規(guī)模最大項目。二是改革改制深度推進。職工安置分流、“三供一業(yè)”改造移交、土地資產(chǎn)處置、分子公司清理等工作進展有條不紊。三是管理水平持續(xù)提升。強化項目標準化管理，注重工程創(chuàng)優(yōu)，獲評2016年度安全生產(chǎn)標準化項目考評優(yōu)良工地54個、湖南省2016年下半年建筑工程施工質(zhì)量標準化示范工地47個，獲獎數(shù)量均位列全省第一。四是辦公樓建設初具規(guī)模。目前，辦公樓已完成裙樓施工，主樓施工至18層樓面，住宅樓施工至16層樓面，預計7月底實現(xiàn)主體封頂。辦公樓的大體模樣逐步顯現(xiàn)，這無不凝結(jié)著全司員工的智慧和汗水。五是黨建工作強力夯實。認真貫徹落實中央、省、市和集團黨委關于推進全面從嚴治黨的要求，狠抓責任主體、責任分解、監(jiān)督考核和責任追究四項措施，公司黨委履行主體責任和紀檢監(jiān)察機關落實監(jiān)督責任，不斷推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，持續(xù)保持黨風廉政建設和反腐敗的高壓態(tài)勢，黨務、紀檢、監(jiān)察工作都取得了一系列成果。公司獲評“全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)”、“株洲市2016年度勞動競賽優(yōu)秀組織單位”、“株洲市2016年度綜治工作先進單位”、“集團2016年度勞動競賽先進單位”、“集團工會工作先進單位”等榮譽稱號。

　　第二，突出從嚴治黨，加強黨的建設。堅持黨要管黨，從嚴治黨，牢固樹立“四種意識”，充分發(fā)揮各級黨組織的領導核心和政治核心作用，充分發(fā)揮各級黨組織在企業(yè)發(fā)展上把方向、管大局、保落實的作用。

　　一是把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來。堅持和落實黨的建設和企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨建工作同步開展，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接。健全黨組織議事決策機制，完善“三重一大”事項決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序，落實黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題前置程序的要求。健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，鼓勵職工代表有序參與公司治理。

　　二是建設高素質(zhì)國有企業(yè)領導人員隊伍。堅持黨管干部原則，嚴格落實對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、清正廉潔“20字”要求，嚴格執(zhí)行民主集中制。加強對領導人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，確保黨和國家方針政策、重大部署在企業(yè)貫徹執(zhí)行。

　　三是把基層黨組織建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。按照集團黨委《關于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的實施方案》，扎實開展“兩學一做”學習教育，把黨員日常教育管理的基礎性工作抓緊抓好。認真落實“三會一課”、領導班子民主生活會、組織生活會、談心談話、黨員黨性分析等基本制度，增強組織生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。推行支部主題黨日，每月相對固定1天作為主題黨日，組織黨員集中開展活動；試行黨員積分管理制度，通過分類定標、量化積分、精準考評，實現(xiàn)黨員教育管理的精細化、規(guī)范化、科學化；規(guī)范黨支部書記“雙述雙評”工作，進一步建好基層黨組織書記隊伍，壓緊壓實基層黨建責任。建立健全黨內(nèi)激勵關懷幫扶機制，增強黨員榮譽感和歸屬感。

　　四是抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。緊緊圍繞公司改革發(fā)展、加強國企黨建的中心任務，落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，加強紀律建設，嚴肅黨內(nèi)政治生活，強化黨內(nèi)監(jiān)督，持之以恒抓好作風建設，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，堅持以強力問責為抓手，在常和長、嚴和實、深和細上下功夫，不斷將黨風廉政建設和反腐敗工作推向深入，為公司改革發(fā)展提供堅強的政治保證和紀律保障。

　　第三，落實責任擔當，推進改革發(fā)展。各級領導干部都要樹立強烈的擔當意識，把責任扛在肩上，聚焦轉(zhuǎn)型升級，聚焦改革創(chuàng)新。

　　1.要敢于擔當。要營造敢于擔當?shù)姆諊�。領導干部要為趕超發(fā)展殫精竭慮，不為停滯不前找借口托辭，同時也要完善容錯免責機制，健全激勵保障制度，為擔當者擔當、為負責者負責，最大限度地調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　2.要狠抓落實�！耙环植渴穑�九分落實�！币�把責任擔當?shù)某尚�體現(xiàn)在狠抓工作落實上，以落實顯真功，以實績論英雄。各級干部要夙興夜寐、心無旁騖，少講力爭、多講確保，保持定力抓落實，精準精細抓落實，堅決把既定部署落實到位，真正把每個細節(jié)落實到位，共同推進公司重大舉措、重大任務落實到位。

　　3.要大膽改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的原動力。改革創(chuàng)新、大膽作為，要求我們膽子還要大一點，步子還要更快一點，要有一股子敢想、敢干、敢闖的精氣神。在經(jīng)營轉(zhuǎn)型上，要緊跟市場節(jié)奏，全力推動項目投融資經(jīng)營，堅定依靠投資帶動經(jīng)營總量和經(jīng)濟效益快速提升，全面抓緊PPP、EPC、EPC+F等投資項目的承攬。要熟悉和適應建筑業(yè)改革政策的要求，在住宅產(chǎn)業(yè)化、裝配式建筑、建筑業(yè)信息化、BIM技術應用上要下大力氣用真功夫，尋求發(fā)展的大突破。堅定不移推進管理轉(zhuǎn)型，大力實施項目目標管理制和項目股份合作制兩種商業(yè)模式，促進管理全面提升，不斷增強企業(yè)競爭力，推進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。