為進一步加強公司青年干部隊伍建設(shè)，提高公司青年人才的團隊意識和管理能力，促進青年人才早日成為復(fù)合型人才，公司于2016年12月7日至10日在本部三樓大會議室舉辦了2016年第二期青年干部培訓(xùn)班，公司自營項目管理人才庫共計46人參與培訓(xùn)。
培訓(xùn)開班典禮上，公司黨委書記羅貴生致辭，強調(diào)舉辦這次培訓(xùn)是公司發(fā)展的需要，是打造公司自營項目管理團隊的需要。同時，羅書記對參培學(xué)員提出了三點要求：一是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)，打造復(fù)合型人才；二是要積極擔當，為公司謀發(fā)展；三是培訓(xùn)知識聯(lián)系實際工作，全面提升管理水平和團隊綜合素質(zhì)。
本次培訓(xùn)以內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)專家和外請講師雙結(jié)合培訓(xùn)，從廣度和深度雙管齊下，進一步全面提高員工的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力。培訓(xùn)期間，公司組織本部專家領(lǐng)導(dǎo)就公司的經(jīng)營管理、財務(wù)管理、質(zhì)安管理、人力資源管理、法律事務(wù)管理等方面做了詳細的講解，著重就BIM技術(shù)、PPP項目、四庫一平臺、信息化工作、營改增、自營項目管理等公司未來發(fā)展方向進行深度解讀；公司同時特邀華兆管理有限公司——卓越團隊管理專家親臨現(xiàn)場授課，以《中高層管理技能提升》為題對我公司青年骨干員工進行授課，從管理者角色認知、高效溝通技巧、目標管理與計劃執(zhí)行、團隊激勵與凝聚力四個方面做出深入的講解。
培訓(xùn)期間，公司總經(jīng)理龍興就分公司經(jīng)營管理為題親自授課，并指出在面對市場競爭和企業(yè)發(fā)展的新形勢的挑戰(zhàn)和考驗下，青年員工要增強責(zé)任意識，善于學(xué)習(xí)、勤于思考、誠信做人、踏實做事、適當“做秀”。緊緊圍繞“加快改革改制，強化管理升級，突出經(jīng)營轉(zhuǎn)型，確保穩(wěn)健發(fā)展”的總體要求，千方百計搶抓經(jīng)營，腳踏實地勇挑重擔， 為實現(xiàn)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃貢策獻力。
在公司組織現(xiàn)場觀摩和分組討論期間，各位學(xué)員積極學(xué)習(xí)、理論聯(lián)系實際，提出了許多建設(shè)性的意見，主要包括工程管理、財務(wù)管理、經(jīng)營管理以及公司發(fā)展四個方面。對于座談期間提出的問題，公司參加座談會的各位領(lǐng)導(dǎo)逐一給出了答復(fù)，并表示公司會繼續(xù)針對公司自營項目制度的完善、自營項目成控人員的培養(yǎng)、企業(yè)文化的建設(shè)等12個主題，出臺積極措施，促進公司全面高效發(fā)展。
在結(jié)業(yè)典禮上，公司董事長葉有泉進行了總結(jié)發(fā)言，描繪了公司發(fā)展愿景和藍圖，介紹了公司未來的經(jīng)營方式和培訓(xùn)計劃，鼓勵青年員工在2017年要繼續(xù)圍繞“經(jīng)營轉(zhuǎn)型、管理提升、改革改制、辦公樓建設(shè)”四大任務(wù)，立足崗位，創(chuàng)新思路，堅定信心，奮力拼搏，推進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
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