2013年12月2日下午2點(diǎn)，在結(jié)束上午公司本部的工程生產(chǎn)例會(huì)后，直屬項(xiàng)目管理公司在分公司會(huì)議室召開了工程管理學(xué)習(xí)交流會(huì)，會(huì)議由直屬分公司工程部長許嶸主持。分公司陳宇、劉雙陵等班子成員以及在株直屬各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員共計(jì)30余人參加了會(huì)議。公司工程科技部黃文婷副部長也參加了會(huì)議，并對(duì)分公司工程管理進(jìn)行了指導(dǎo)。
直屬項(xiàng)目管理分公司召開工程管理學(xué)習(xí)交流會(huì)，既是為了統(tǒng)一思想，更好的將公司工程項(xiàng)目管理要求在各項(xiàng)目得到堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行，也是為了方便糾正項(xiàng)目存在的質(zhì)安通病促進(jìn)各項(xiàng)目管理人員交流學(xué)習(xí)，同時(shí)有利于各項(xiàng)目部對(duì)分公司規(guī)范管理中存在的問題提意見和建議，更好地促進(jìn)分公司強(qiáng)化項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量和安全監(jiān)管。
會(huì)上，工程部長許嶸首先傳達(dá)公司下發(fā)司字文件精神并對(duì)近期各項(xiàng)目質(zhì)安月報(bào)、產(chǎn)值作了簡(jiǎn)要通報(bào)；分公司領(lǐng)導(dǎo)陳宇、劉雙陵、鄭越忠、劉奎，分別從各自分管工作對(duì)項(xiàng)目管理、技術(shù)方面存在的主要問題和需要加強(qiáng)的工作做了發(fā)言，尤其是劉總就目前直屬各項(xiàng)目上的工程管理亮點(diǎn)和有待改進(jìn)的地方分別以圖片形式做了詳細(xì)講解，取得了很好效果；公司工程部黃部長也從直屬各項(xiàng)目存在的問題逐一提出了指導(dǎo)意見。
會(huì)上由各項(xiàng)目管理人員積極討論、發(fā)表意見。其中磐龍生態(tài)社區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理易國輝說“直屬公司的這個(gè)工程管理座談會(huì)開的很好，因?yàn)榉止卷?xiàng)目多為聯(lián)營形式，這讓我們管理人員在項(xiàng)目管理上存在不少難度，經(jīng)常會(huì)有些力不從心，趁這個(gè)會(huì)議可以和其他項(xiàng)目的管理人員和分公司領(lǐng)導(dǎo)一起交流探討”。隨后，易經(jīng)理在會(huì)上分享了他在項(xiàng)目管理上的經(jīng)驗(yàn)和很多想法，引發(fā)了所有與會(huì)人員的廣泛討論。
最后，經(jīng)理陳宇做了總結(jié)講話，他認(rèn)為分公司首次工程管理座談會(huì)就取得了非常好的效果，會(huì)議既給分公司領(lǐng)導(dǎo)在以后管理上提出了指導(dǎo)思路，集中解決了生產(chǎn)中存在的一些管理和技術(shù)上的問題，強(qiáng)化專業(yè)之間的技術(shù)信息溝通，促進(jìn)各項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)交流。
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