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專(zhuān)題報(bào)道
  

集團(tuán)勞動(dòng)模范——周孝明
發(fā)表日期:2011-05-20 17:59:42    閱讀數(shù):11747 

    周孝明同志,男,53歲,現(xiàn)任湖南省第五工程有限公司中山分公司經(jīng)理。
    中山分公司在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,深入落實(shí)集團(tuán)總公司“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級(jí)”的發(fā)展戰(zhàn)略,緊持公司“立足實(shí)際謀發(fā)展,管理升級(jí)增效益”的工作方針,積極構(gòu)建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范休系,強(qiáng)化基礎(chǔ)和風(fēng)險(xiǎn)管理,提升發(fā)展質(zhì)量。在近三年的發(fā)展上,取得了工作業(yè)績(jī)上的不俗成績(jī)。
   
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
   
在周經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,中山分公司已經(jīng)成長(zhǎng)為公司一個(gè)支柱性區(qū)域分公司。中山分公司2010年承接新施工任務(wù)合同金額2.5億元,建筑面積25萬(wàn)平方米(麗景名筑C區(qū)一至五期)。
    在周孝明同志的帶領(lǐng)下,中山分公司全年實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)產(chǎn)值2.45億元,上繳公司各項(xiàng)管理費(fèi)用245萬(wàn)元。2010年新開(kāi)工建筑面積6.5萬(wàn)平方米,竣工驗(yàn)收項(xiàng)目4個(gè),竣工面積11萬(wàn)平方米。
   
二、內(nèi)部管理
   
在工程施工主體階段,周孝明同志經(jīng)常是呆在工地上,每個(gè)星期都有五六天守著工地晚上施工到十點(diǎn)以后才會(huì)回家。
    特別是對(duì)于一些新進(jìn)項(xiàng)目的大學(xué)生,常常找他們談心,教一些工作上的方法給他們,教他們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)問(wèn)題,如何管理民工,如何改進(jìn)施工方法等。
    在項(xiàng)目的管理中,他經(jīng)常想一些管理手段,對(duì)如何加強(qiáng)在項(xiàng)目管理上,周孝明要求每位管理人員記錄工作日志,加強(qiáng)員工的責(zé)任心,注重員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理。還有如與管理人員簽訂工作責(zé)任狀,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性。
    還有一些常常連管理人員都想不到的新招,如:采用市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)手段,在項(xiàng)目土方分段工程承包上,以往采用的是租挖機(jī),然后按臺(tái)班計(jì)算,土方量按外運(yùn)量計(jì)算,但新開(kāi)工的麗景名筑C區(qū)項(xiàng)目沒(méi)有采取慣例,采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)場(chǎng)地標(biāo)高,按圖紙計(jì)算開(kāi)挖及回填量,然后請(qǐng)勞務(wù)老板評(píng)估總工程量作一次性承包的方式。后經(jīng)過(guò)預(yù)算部門(mén)對(duì)比,已往麗景名筑B區(qū)的土方開(kāi)挖成本,在每個(gè)立方的土方開(kāi)挖回填單價(jià)方面降低了4.5元。由此可見(jiàn),周經(jīng)理也是一個(gè)善于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)人。
    周孝明同志廣泛結(jié)交項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目老板,從他們那邊汲取好的項(xiàng)目管理經(jīng)理,向項(xiàng)目管理人員傳輸,并經(jīng)常帶領(lǐng)項(xiàng)目管理人員到做得好的工地參觀他們的質(zhì)量、安全和文明等方面。
   
三、樹(shù)品牌
   
周孝明同志加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,提升企業(yè)文化品牌,報(bào)送“麗景名筑15-17座項(xiàng)目”參與“中山市建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工雙優(yōu)工地”的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)并已獲得市評(píng)優(yōu)小組的通過(guò)。
    2011年,麗景名筑C區(qū)一、二和三期項(xiàng)目將全面開(kāi)工建設(shè),建筑施工面積約15萬(wàn)平方米。周孝明同志已要求將C區(qū)項(xiàng)目劃為創(chuàng)“中山市雙優(yōu)工地”目標(biāo)工程,并要求確保創(chuàng)市優(yōu),目標(biāo)朝省優(yōu)奮斗。在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)投入和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)建設(shè)上,要求管理人員不惜一切代價(jià)取得雙優(yōu),在資金和人力全力保證。