9月12日-13日，公司董事長葉有泉深入懷化分公司調(diào)研，公司紀(jì)檢監(jiān)察部及懷化分公司負(fù)責(zé)人陪同。
12日，葉董事長深入鳳凰縣易地扶貧搬遷（第四標(biāo)段）項(xiàng)目和瀘溪縣武溪鎮(zhèn)上堡村易地扶貧搬遷項(xiàng)目，在查看了解現(xiàn)場安全文明施工、進(jìn)度、質(zhì)量及業(yè)主對工期的要求后，強(qiáng)調(diào)分公司、項(xiàng)目部要從政治角度高度重視易地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)工作，就工程施工進(jìn)度、資金支付等問題要積極與業(yè)主對接，分公司要加強(qiáng)管理力量，要注重質(zhì)量通病的預(yù)防，做到質(zhì)量不打折扣，工期萬無一失，確保如期按質(zhì)完成政治任務(wù)。同時，積極與瀘溪縣常務(wù)副縣長帶隊(duì)的縣國土局、發(fā)改局、規(guī)劃局等組成的調(diào)研組對接，就履約保函、分子機(jī)構(gòu)設(shè)立、工程款支付、工期等具體事項(xiàng)達(dá)成共識，為項(xiàng)目部下步各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。13日，葉有泉董事長視察湘西州人民中醫(yī)院項(xiàng)目時指出，作為州慶獻(xiàn)禮項(xiàng)目，要加強(qiáng)后期分包隊(duì)伍管理，就裝飾方案等問題要積極與業(yè)主對接溝通，注重平面布局與施工質(zhì)量，更好做出五建品牌。在吉首市燕子巖鵬戶區(qū)改造項(xiàng)目視察時指出，要保持觀摩工地品牌優(yōu)勢，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與亮點(diǎn)，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，進(jìn)入裝修階段更要狠抓質(zhì)量與安全，為業(yè)主交上滿意工程答卷。
在與懷化分公司班子成員座談會上，葉董長逐一指出了此次調(diào)研工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并對分公司下步工作提出了具體要求：一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作及對項(xiàng)目生產(chǎn)管理的指導(dǎo)，要多深入基層了解項(xiàng)目管理實(shí)際情況，要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，逐步完善管理措施與制度。二、分公司要以觀摩工地為樣板，加大宣傳推廣力度，要組織、策劃好內(nèi)部觀摩、學(xué)習(xí)、交流，做好觀摩工地的總結(jié)和推廣工作，擴(kuò)大影響力，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)之間要形成學(xué)、比、趕、超的良好氛圍。三、分公司班子要凝神聚力，深入開展批評與自我批評，敢于面對問題與不足，要及時研究對策應(yīng)對處理，進(jìn)一步提升管理水平，更好地做到規(guī)范管理。
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