11月10日，公司董事長葉有泉與祁東縣常務(wù)副縣長呂華明、郴州分公司經(jīng)理劉福云一行先后深入公司祁東縣易地扶貧搬遷項(xiàng)目的6個安置點(diǎn)，現(xiàn)場指導(dǎo)督戰(zhàn)項(xiàng)目建設(shè)。
葉董事長一行先后奔赴四明山、步云橋、黃土鋪、馬杜橋、延塘村、靈官鎮(zhèn)6個安置點(diǎn)施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場督戰(zhàn)�！绊�(xiàng)目部要合理安排施工工序，避免農(nóng)民工班組歇工，現(xiàn)階段要突擊屋面施工”，“紅線以內(nèi)的室外工程同步考慮，提前介入”每到一個項(xiàng)目，葉董事長一行都直奔施工現(xiàn)場，仔細(xì)查看工程質(zhì)量，了解項(xiàng)目施工進(jìn)度，與項(xiàng)目管理人員交流現(xiàn)場情況，并對施工現(xiàn)場文明施工、安全管理、質(zhì)量進(jìn)度等方面提出要求。呂華明縣長協(xié)同當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公，為工程進(jìn)度的順利推進(jìn)排憂解難。
在仔細(xì)察看各施工現(xiàn)場后，葉有泉董事長在項(xiàng)目指揮部召集各安置點(diǎn)負(fù)責(zé)人召開會議，聽取了各安置點(diǎn)當(dāng)前易地扶貧搬遷項(xiàng)目工作進(jìn)展情況及相關(guān)問題匯報(bào)，并對下一步工作提出了六點(diǎn)要求。
一是分公司要跟蹤檢查督促和落實(shí)，倒排工期落實(shí)到每一天；二是要全面落實(shí)責(zé)任制，對每一個安置點(diǎn)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本落實(shí)責(zé)任到人；三是保證勞動力的供給，最后的沖刺階段勞動力的供應(yīng)是進(jìn)度的有力保證，同時(shí)要合理安排施工工序，確保勞動力的充分發(fā)揮；四是要廣泛開展勞動競賽，在各班組、棟號、安置點(diǎn)之間廣泛開展比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全、比管理的勞動競賽，形成趕學(xué)比超的良好氛圍；五是加強(qiáng)管理，做到有檢查、有對照、有匯總。全體員工要繼續(xù)努力，以實(shí)際行動學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，大干50天，沖刺“1228”高地，打贏打好易地扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
湘公網(wǎng)安備 43020202000085號
技術(shù)支持：株洲市云超科技有限公司
