5月29日下午，公司召開易地扶貧搬遷建設(shè)工作第十四次調(diào)度會。會議由公司副總工程師、扶貧辦主任顏昌明主持，公司董事長葉有泉、黨委書記羅貴生、總經(jīng)理龍興、監(jiān)事會主席陳躍峰等全體領(lǐng)導(dǎo)成員，本部部室負(fù)責(zé)人，各責(zé)任單位經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理以及扶貧項目經(jīng)理參加了會議。
公司總經(jīng)理龍興傳達(dá)了集團(tuán)第十七次扶貧調(diào)度會精神。會議聽取了各執(zhí)行副指揮長對2018年易地扶貧搬遷工作進(jìn)展情況匯報和商務(wù)經(jīng)理對2017年扶貧項目結(jié)算編制和成本歸集工作情況的匯報，成本控制部對2017年易扶項目結(jié)算編制工作及存在不足的情況通報，聽取了各常務(wù)副指揮長的補充發(fā)言，明確了17年項目結(jié)算、項目回訪和維修、18年項目開工、進(jìn)度安排、資金管控、項目管理、工作對接、黨支部建設(shè)等重要事項。
公司董事長葉有泉提出要求：一是要提高政治站位，高度重視扶貧建設(shè)工作。公司上下要從思想上、行動上、宣傳上高度重視扶貧建設(shè)工作，要分階段、分節(jié)點謀劃好各階段工作，嚴(yán)格落實目標(biāo)考核。加大項目管理團(tuán)隊、項目一線先進(jìn)典型的宣傳力度。及時做好對接和信息反饋。二是要深入現(xiàn)場，深入縣市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，狠抓工作落地落實。各常務(wù)副指揮長要迅速深入相關(guān)縣市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好工作對接，確保全面按計劃開工，規(guī)范管理，留下好口碑，樹立好品牌，塑造好形象，拓展二次經(jīng)營。三是要講規(guī)矩、守紀(jì)律，做政治上的明白人。要加大對扶貧項目的審計、效能監(jiān)察和紀(jì)檢監(jiān)察的力度，嚴(yán)肅追責(zé)。確保各項程序和手續(xù)的合規(guī)性。各扶貧項目黨支部要按照黨支部“五化”建設(shè)要求，開展好各項支部活動。
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