11月27日上午，公司總經(jīng)理龍興、副總經(jīng)理周松樹與工程管理部趕往益陽，對桃江縣和資陽區(qū)8個安置點進行大督查，實地查看各安置點的施工進度、安全、質(zhì)量等情況，為奮戰(zhàn)在扶貧項目建設(shè)的一線員工鼓勁加油。
龍興總經(jīng)理一行在對桃江縣6個安置點進行全面檢查后，對指揮部和項目部提出明確要求：一是進度不松懈。嚴格執(zhí)行集團及公司總體部署，必須搶抓工期，穩(wěn)扎穩(wěn)打地建設(shè)好易地扶貧項目，確保完成按期交房任務(wù)。二是質(zhì)量要嚴抓。易地扶貧項目是民生工程，要確保工程質(zhì)量，讓住戶滿意。三是安全要保障。安全方面要給予充分的保障，一點也不能放松。對進度較滯后的桃江縣武潭安置點、經(jīng)開區(qū)安置點，龍總明確指示項目部必須調(diào)整作業(yè)面，增加施工作業(yè)班組、施工人員及機具設(shè)備，采取獎懲措施，加班加點確保如期交房。在檢查過程中，獲悉桃江縣發(fā)改局班子成員分散到各安置點每天深入工地協(xié)調(diào)周邊關(guān)系時，龍興總經(jīng)理專程到桃江縣與赫山區(qū)易地扶貧項目指揮部拜訪了正在指揮部蹲點的縣發(fā)改局夏副局長，對桃江縣發(fā)改局給予公司易地扶貧項目建設(shè)工作的支持予以感謝，表示公司將不負重托，全力以赴打好易地脫貧攻堅戰(zhàn)。
在資陽區(qū)易地扶貧項目部指揮部，龍興總經(jīng)理組織公司桃江縣、資陽區(qū)、沅江市易地扶貧項目的責(zé)任單位負責(zé)人、項目負責(zé)人召開了現(xiàn)場推進會，對各單位近期以來在搶抓項目進度上所采取的的措施、取得的成效表示肯定。他強調(diào)，各指揮部、各責(zé)任單位、項目部必須從思想上高度重視，不論質(zhì)量還是安全，都要嚴格按標準實施，進度上要按預(yù)定目標滿足要求，讓每一項工程都經(jīng)得起檢驗。同時，對于進度滯后的安置點，常務(wù)副指揮長與工程管理部要開展“回頭看”，抓督促整改。責(zé)任單位均作了表態(tài)發(fā)言，一致表示堅決完成公司交給的扶貧項目建設(shè)這項政治任務(wù)。會后，各單位及項目部馬上行動起來，連夜研究制定措施搶抓進度確保質(zhì)量安全。各安置點現(xiàn)場燈火通明，一派繁忙景象。
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