
3月13日,公司召開(kāi)2025年首次海外工作會(huì)。此次會(huì)議旨在深入探討公司海外業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,總結(jié)回顧當(dāng)前海外發(fā)展情況,部署今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作,奮力推進(jìn)海外高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)林堅(jiān)出席并作工作部署,公司領(lǐng)導(dǎo)王周斌、王興華、龍新樂(lè)、顏昌明、楊永鵬、陳斌華、周超、袁西勇參會(huì),公司安全總監(jiān)、黨群綜合部部長(zhǎng)譚智謀主持會(huì)議。
會(huì)上,海外業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人分別圍繞迪拜、沙特項(xiàng)目,就當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況、發(fā)展模式、面臨的挑戰(zhàn)及取得的初步成果進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),通過(guò)具體數(shù)據(jù)與實(shí)例,展現(xiàn)了建投五建在海外市場(chǎng)上的積極作為與當(dāng)前成效。
林堅(jiān)強(qiáng)調(diào),“出海”是公司發(fā)展突破的大勢(shì)所趨,要錨定海外市場(chǎng),鍛造出海新動(dòng)能;推動(dòng)建設(shè)布局合理全面、管理高效合規(guī)的海外經(jīng)營(yíng)體系,奮力推進(jìn)海外高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。他從五個(gè)方面對(duì)海外工作進(jìn)行了全面部署:一是認(rèn)清形勢(shì),把海外市場(chǎng)作為戰(zhàn)略必答題;下決心、派強(qiáng)將、配資源、強(qiáng)保障,積極開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。二是要吃透規(guī)則,以國(guó)際化思維破除“水土不服”;培養(yǎng)全球化視野、增進(jìn)跨文化交流能力與國(guó)際化營(yíng)銷能力,從而提升項(xiàng)目運(yùn)作效率。三是鍛造長(zhǎng)板,以差異化優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng);發(fā)揮公司在技術(shù)、營(yíng)銷、服務(wù)等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。四是要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),筑牢海外發(fā)展防火墻;強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈體系搭建、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、合規(guī)性運(yùn)作,確保項(xiàng)目安全、合規(guī)、高效推進(jìn)。五是要凝聚合力,打造國(guó)際化人才梯隊(duì);燃激情、育人才,為海外事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
會(huì)議指出,要持續(xù)深耕海外市場(chǎng),一是建章立制,從戰(zhàn)略、制度、執(zhí)行多維度來(lái)推進(jìn)海外分公司組織架構(gòu)與管理體系的建設(shè)。二是抓實(shí)現(xiàn)有項(xiàng)目,深度參與、學(xué)習(xí)工程管理經(jīng)驗(yàn),培育自有團(tuán)隊(duì),逐步拓展市場(chǎng)。三是梳理海外優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)的項(xiàng)目清單,精準(zhǔn)施力破局。
會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合的形式召開(kāi)。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人,各二級(jí)單位經(jīng)理(院長(zhǎng))及投標(biāo)咨詢公司經(jīng)理,海外分公司相關(guān)人員,公司營(yíng)銷投資部全體成員在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)同步參會(huì)。