
3月13日,公司召開2025年加快歷史遺留問題處理工作專題推進會,系統(tǒng)部署歷史遺留問題的攻堅化解工作。公司黨委書記、董事長林堅出席并講話,黨委副書記、職工董事、工會主席王周斌主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,本部管理部門負責(zé)人,各責(zé)任單位負責(zé)人參加會議。
林堅在講話中強調(diào),解決歷史遺留問題,考驗的是智慧,錘煉的是作風(fēng),凝聚的是人心。能否妥善處理這些問題,直接關(guān)系企業(yè)能否輕裝上陣、行穩(wěn)致遠。他要求:
一是提高站位,深刻認識解決歷史遺留問題的重要性。這是落實集團決策部署的重要行動,是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,是踐行國企責(zé)任的使命擔(dān)當(dāng),是優(yōu)化治理能力的重大契機。
二是統(tǒng)一思想,辯證分析看待歷史遺留問題。處理歷史遺留問題,必須堅持歷史唯物主義和辯證思維,做到客觀評價與主動作為的統(tǒng)一、整體推進與重點突破的統(tǒng)一、化解存量與防范增量的統(tǒng)一。
三是形成合力,健全歷史遺留問題處置機制。要堅持“法人主體,條塊共治”的原則,通過專班推進機制、分類處置機制、動態(tài)跟蹤機制,確保“事事有回應(yīng)、件件有落實”。
四是壓實責(zé)任,確保歷史遺留問題清零見效。要持續(xù)問題整治,納入臺賬的問題要實行閉環(huán)管理;要堅守法治底線,依法依規(guī)確保程序規(guī)范、證據(jù)充分、風(fēng)險可控;要注重長效預(yù)防,在復(fù)盤反思、總結(jié)提煉中不斷完善工作機制。
五是嚴肅監(jiān)督,實行歷史遺留問題考核跟進。要嚴格考核跟進,堅持“五掛鉤”獎懲機制,強化考核、剛性兌現(xiàn),樹立“有為者有位”的鮮明導(dǎo)向;要強化監(jiān)督問責(zé),充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察、法務(wù)、審計部門的作用,形成監(jiān)督問責(zé)合力。
會議宣讀了成立加快歷史遺留問題處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知,就加快歷史遺留問題的處理進行了具體分工安排,本部相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任單位和專班成員代表作表態(tài)發(fā)言。