4月7日，公司召開2025年第一次營銷投資工作會議，公司黨委書記、董事長林堅出席并講話，公司領導王周斌、王興華、顏昌明、楊永鵬、陳斌華、袁西勇、章細威、譚智謀出席，公司黨委委員、副總經(jīng)理周超主持會議。
林堅指出，公司召開本次會議既是對一季度經(jīng)營數(shù)據(jù)的全面復盤，更是當下在迎難破局關鍵節(jié)點的誓師大會，他強調：
一是講形勢：明辨危與機，錨定突圍方向。大力搶抓政策窗口期，在新基建、城市更新、智慧工地等新賽道上搶占市場先機。二是講問題：直面矛與盾，破除發(fā)展桎梏。直面現(xiàn)實問題，持續(xù)優(yōu)化營銷機制，增強營銷主動性，做好資源整合和營銷隊伍建設，主動出擊，謀求發(fā)展。三是講布局：統(tǒng)籌近與遠，構筑三維戰(zhàn)場。打好省內(nèi)、省外、海外三大市場攻堅戰(zhàn)。省內(nèi)精耕“責任田”，打好殲滅戰(zhàn)；省外猛攻“新地區(qū)”，打好陣地戰(zhàn)；海外市場，遠征中東，打好持久戰(zhàn)。四是講能力：融合破與立，鍛造硬核實力。不斷提升低成本競爭能力，積極謀劃小投資帶動大施工項目，做好合規(guī)營銷和風險防范，積極應對省內(nèi)新機管標政策，增強營銷破局能力，做到精準發(fā)力。五是講服務：貫通快與優(yōu)，樹立五建口碑。優(yōu)服務，優(yōu)流程，夯實各項基礎工作，提升管理決策效率；扎實推進精細化管理，持續(xù)提升客戶滿意度，樹立五建一流口碑，實現(xiàn)市場份額與品牌價值雙提升。會議強調，一是深化布局優(yōu)化，保障經(jīng)營質量。持續(xù)保持優(yōu)化區(qū)域布局的良好態(tài)勢，進一步優(yōu)化區(qū)域布局與業(yè)務結構，堅定發(fā)展信心，以攻堅克難的決心，全力推進高質量經(jīng)營工作，拓展省外及國外市場。二是強化主動經(jīng)營，提升品牌影響。省內(nèi)外各經(jīng)營單位需積極主動參與當?shù)毓_招投標工作，完善三級營銷管理體系建設，深化客戶管理，積極拓展社會資源和加強集團內(nèi)部聯(lián)動。三是聚焦投資管理，確保資金回籠。一方面，加強投資項目信息收集工作，深入學習集團及公司制度文件，將所學知識融會貫通于實際工作，切實提升投資項目的包裝策劃能力；另一方面，重點抓好投資項目回款工作，做到應收盡收，保障公司投資資金按時回籠。
會上，公司營銷投資部相關負責同志通報公司當前營銷、投資情況，并提出了下一階段的經(jīng)營工作思路和舉措。各參會單位匯報了近期營銷、投資工作開展情況及后續(xù)工作重點。
各二級單位負責人、公司營銷投資部及營銷投資相關人員參加會議。
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